リカード 比較優位 比較生産費説 その５

＜リカード・比較生産費説　その５＞

＜特化→生産量増？なのだけど…＞
清水書院　教科書『現代政治・経済』2008　p152

間違い×「生産量が増え，交換すれば利益を得る」
正解　○「特化前は，生産量≧消費量だったものが，特化後は生産量＜消費量となり，消費者効用が増大する」


　　　　　　　　　イギリスは，ウール生産で比較優位にある　＝得意である
　　　　　　　　　ポルトガルは，ワイン生産で比較優位にある＝得意である

　イギリスはウール生産が得意（比較優位）　，ポルトガルはワイン生産が得意（比較優位）ということが分かりました。
　では，両国が得意とする商品の生産に特化すると，どのようになるのでしょうか。
両国の，生産量について，見てみましょう。この状態で生産している量は，ポルトガルがワイン1㍑，ウール1㍑です。

　同じくイギリスがワイン1㍑，ウール1㍑，両国あわせた生産量は，ワイン2㍑，ウール2㍑になります。続いて，両国が得意とする商品の生産に特化します。イギリスは，ウール生産が得意（比較優位），ポルトガルはワイン生産が得意（比較優位）でしたので，その国の労働力を，全て一つの商品生産に振り向けます。ポルトガルは，ワイン1㍑を1人で作っていますので，ウールを生産している2人を，ワイン作りに振り向けると，3人で合計3㍑のワインが作れることになります。
　一方，イギリスは，ウール1㍑を4人で作っています。1人あたり，25㌢の生産量です。そこに，ワインを作っている，5人の労働力を振り向けます。すると，全部で9人の労働者がウール作りをすることになります。9人×25㌢で，合計2.25㍍のウールが作れることになります。




　このように，両国が得意とする商品の生産に特化すると，世界全体の生産量が増える　のです。
　では，ここで，リカード・モデルの，オリジナルの表に再登場してもらいましょう。

　イギリスはウール生産が得意（比較優位），ポルトガルはワイン生産が得意（比較優位）ということでしたね。

　では，両国が得意とする商品の生産に特化すると，どのようになるのでしょうか。ポルトガルは，ワイン1単位を80人で作っていますので，毛織物を生産している90人を，ワイン作りに振り向けると，170人で合計2.125単位のワインが作れることになります。
　一方，イギリスは，毛織物1単位を100人で作っています。そこに，ワインを作っている，120人の労働力を振り向けます。すると，全部で220人の労働者が毛織物作りをすることになります。220人は100人の2.2倍なので合計2.2単位分のウールが作れることになります。

　やはり，両国が，得意とする商品の生産に特化すると，世界全体の生産量が増えるのです。

　特化前に比べると，世界全体の生産量は，ワインで0.125単位，毛織物で0.2単位増加しています。あとは，「国際分業を行い，その成果（増加した生産物）を交換(貿易)すれば，双方の国とも利益を得る」桐原書店　教科書『新政治経済改訂版』2008　p142となるのです。

　この「利益」を、図を使って説明してゆきます。
「リカード理論」についての，今までの説明は，あくまでも生産者側にたった説明でした。生産量が増加するというのは，まさにそれを示していましたね。でもこれは，山に例えれば，まだ半分(5合目)の見方・考え方なのです。消費者側の視点が欠けているのです。そして，実は，リカード・モデルで一番大切なのは，消費者側の視点なのです。

　貿易は、輸出(生産）ではなく、輸入（消費）が目的
　
このブログの「リカード・比較生産費説　その２」＜日常生活は貿易そのもの＞参照

　では，いよいよ，「リカード・モデル」という山の，山頂を目指して，登ることにしましょう。ここからは，需要（消費者）側の登山道になります。ただ，あまりに高い山なので，酸素ボンベという道具が必要になります。ここでは，経済学のうち，ミクロ経済学という，道具を使用します。まず，その道具を知ることから始めましょう。その後に，その道具を使って，山頂を目指したいと思います。